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5月28日，公司召開總經(jīng)理辦公會(huì)暨5月份度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉漢興主持會(huì)議，并安排部署當(dāng)前重點(diǎn)工作。

會(huì)上，總部各部室、恒興分公司分別匯報(bào)了5月份工作情況，公司領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)評(píng)發(fā)言。

劉漢興總結(jié)了公司5月份工作開展情況，針對(duì)存在的問題提出了具體要求，并安排部署了下步工作。一是全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，加強(qiáng)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，克服汛期帶來的不利影響，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保圓滿完成2025年上半年、年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，督導(dǎo)各權(quán)屬單位不折不扣抓好安全、環(huán)保等工作。二是全力以赴推進(jìn)市場(chǎng)開拓。要緊跟國(guó)家政策、地方規(guī)劃，錨定政府難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤清單“精準(zhǔn)滴灌”，全力爭(zhēng)取項(xiàng)目。三是多措并舉做好資金保障。要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析、調(diào)度，嚴(yán)控“兩金”風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)優(yōu)化現(xiàn)金流。四是精細(xì)管理抓實(shí)降本增效。要牢固樹立過緊日子的思想，全過程加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)管理，穩(wěn)健提升盈利能力。五是突出重點(diǎn)強(qiáng)化支撐保障。總部各部室要立足本部室職能，深入一線為各權(quán)屬單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好支撐保障，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，總部各部室要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)基層一線意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)工作責(zé)任，全方位做好指導(dǎo)、幫助、服務(wù)工作。要勇于刀刃向內(nèi)查擺自身問題，在為基層減負(fù)的同時(shí)，全力為基層一線紓困解難，助推公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議還研究了有關(guān)銀行賬戶事宜。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部室正副職，恒興分公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。